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Basis: Aktuelle Pressemitteilungen

Unsere Kernkompetenz ist die Beratung von Unternehmen und Organisationen im Management und der Kommunikation von Krisen. Wenn sich die Lage rasch ändert, brauchen Sie einen klaren Weg.

  • Podcast | IT IST ALLES: Wie geht gute Krisenkommunikation?

    Wer von einer Cyber-Attacke getroffen ist, für den ergeben sich viele, potenziell neue, Herausforderungen. Warum und wie man dabei technische und kommunikative Expertise trennen muss, wie man die eigenen Mitarbeitenden, Kunden und Partner in der Krise mitnimmt und wie man mit kurzen Checklisten weiterfährt, wenn der erste Plan seine Grenzen zeigt – das teilt Janka Kreißl gemeinsam vor dem Mikrofon mit Julius Höltje und Marcel Bensmann im Podcast des IT-Dienstleisters pco.

  • Podcast | Follow the White Rabbit: Interne und externe Kommunikation in der Cyber-Krise

    In einer Bonusfolge des IT-Security-Podcasts „Follow the White Rabbit“ spricht Janka Kreißl mit der Kommunikatorin des Cyber-Security-Unternehmens Link11, Lisa Fröhlich, unter anderem darüber, was "digitale Demenz" ist, warum Kommunikationsverantwortliche die ITler manchmal nerven müssen und wie echte Empathie in so einem Fall aussieht.

  • Beitrag | connect professional: Organisatorische Vorbereitung auf den Ausnahmezustand

    Es ist Freitagabend gegen 19 Uhr, als bei IT-Leiter Rainer W. das Diensthandy klingelt: Sein Vertriebskollege wollte noch schnell ein Angebot verschicken, kommt nun aber nicht mehr in das Laufwerk hinein und beschwert sich über seltsame Nachrichten auf dem Bildschirm: "Encrypted files" und "Pay Bitcoin to recover access". Rainer W. befürchtet das Szenario, das ihn in seinem mittelständischen Unternehmen am meisten graute: Cyber-Angriff. Was steht nun alles an?

  • Beitrag | PT Magazin: “Krise oder Zäsur?”

    Krise ist gekennzeichnet von Unsicherheiten. Es gibt zu wenig Informationen, zu wenig Gewissheit und zu viel Chaos. Auch Mitarbeitende finden sich in der Krise in dieser Umgebung wieder und brauchen Struktur und Orientierung. Das muss Aufgabe der Führung sein. Marcus Ewald erklärt, wie man die eigenen Mitarbeitenden an die Hand nimmt und in der Unsicherheit Sicherheit schenken kann.

  • Interview | GKP: “Bei Kirche wird oft ein harter Maßstab gesetzt”

    In seiner Doppelrolle als professioneller Krisenkommunikator und Mitglied des Vorstands der Gesellschaft für katholische Publizistinnen und Publizisten (GKP) teilt Marc Lenzke in einem Interview seine Gedanken zur öffentlichen Wahrnehmung der Kirche. Während Glauben für ihn selbst die Ruhe birgt, um Konflikte leichter zu bewältigen und Widersprüche besser auszuhalten, sieht er gleichzeitig das öffentliche Vertrauen in die Kirche als davorstehender Institution als stark erschüttert - und gleichzeitig mit einem höherem Maßstab bemessen.

  • Beitrag | deutsche startups: “Wie kleine Unternehmen durch die Krise führen”

    Kleine Unternehmen und Startups spüren eine Krise intern ganz anders als große, vielschichtige Konzerne. Informationen gelangen viel schneller an die Mitarbeitenden, Auswirkungen treffen Einzelne stärker und die persönliche Nähe zueinander kann zu einem heiklen Baustein werden. Doch darin liegen auch Chancen: Kurze Kommunikationswege und das bestehende Vertrauen ermöglichen einen engen Zusammenhalt, der dabei hilft, durch die Krise zu führen. Wie das auch bei schlechten Nachrichten wie Kurswechseln oder Kündigungen Bestand hält, teilt Marcus Ewald im Fachmagazin deutsche startups.

  • Beitrag | Springer Professional: “Was bei interner Krisenkommunikation zählt”

    Wie wird eine Krise eigentlich intern geführt? Wie schafft man Sicherheit und Vertrauen, während Unsicherheiten die Mitarbeitenden in neue Handlungsmuster bewegen? Was hilft, um einen Kulturbruch zu vermeiden und die eigenen Mitarbeitenden an Bord zu halten? Marcus Ewald gibt dem Springer Professional Einblicke in eine professionell geführte interne Krisenkommunikation und beantwortet dabei diese Fragen.

  • Interview | t-online: “Wenn der Auftritt einen strategischen Zweck hatte, habe ich ihn nicht erkannt.”

    In öffentlichen Auftritten ist im Vorfeld wichtig zu wissen, wo die eigene Position zu welchem Issue liegt. Sind diese beiden Dinge unklar, kann auch das Publikum dem Auftritt keine eindeutige Message entnehmen und reagiert ungerichtet. Deutlich wird dies im Lanz-Interview, das Frauke Brosius-Gersdorf mit einem ungewünschten Ergebnis hinterließ. Marcus Ewald betrachtet das Gespräch aus der Perspektive der Krisenkommunikation.

  • Beitrag | Loginfo24: “Wie Logistiker im Cybervorfall richtig agieren und kommunizieren”

    Logistiker befinden sich in der ständigen Bewältigung von spontanen Herausforderungen. Vielleicht deswegen wollen viele logistische Unternehmen nicht über die eingehenden Risiken eines Cyber-Angriffs nachdenken. Janka Kreißl plädiert dazu, dass Logistiker ihre eigene Wichtigkeit erkennen müssen: Wenn irgendetwas in der Logistik stehen bleibt, dann funktioniert die gesamte Lieferkette nicht mehr. Auch und vor allem Logistiker müssen sich also auf den Ernstfall vorbereiten.

  • Beitrag | B2B Cyber Security: “Cyberangriff im Unternehmen: Kommunikation im Krisenmoment”

    Es ist Sonntagnachmittag und die Systeme fallen aus. IT und Geschäftsführung wissen Bescheid und haben erste Maßnahmen eingeleitet. Doch wie geht es nun weiter? Wer braucht welche Informationen und haben wir die überhaupt schon? Wen vergessen wir in dem Chaos vielleicht? Im Fachmagazin B2B Cyber Security verschafft Janka Kreißl einen Überblick über die kommunikative Lage im Fall eines Cyber-Angriffes.

  • Interview | Business Insider: “Diese 2 Fehler machen Chefs bei der internen Krisenkommunikation immer wieder”

    Während in der Krise häufig an das öffentliche Bild des eigenen Unternehmens gedacht wird, sind die Mitarbeitenden seltener auf dem Schirm des Geschehens. Dadurch können neue Feuer entfacht werden: Unsicherheiten verbreiten sich, Gerüchte entstehen, das Klima verändert sich. Kommen diese Dinge nach außen, gerät die Flamme an Sauerstoff und trägt zum Flächenbrand bei. Wie geht man in der Krise also am besten mit Mitarbeitenden um, worin weiht man sie ein und wo trifft die Transparenz an ihre Grenzen?

  • Beitrag | Security Insider: “Was CEOs für den Cyber-Ernstfall wissen müssen”

    Cyber-Angriffe sind längst keine abstrakte Bedrohung mehr, sondern eine alltägliche Gefahr für Unternehmen jeder Größe. Entscheidend ist die schnelle Identifikation des Ernstfalls, um dann gezielt gesicherte Informationen teilen zu können. Janka Kreißl teilt die wichtigsten Grundsätze der Krisenkommunikation während einer Cyber-Attacke und gibt Tipps, die entscheidend im Betriebsstillstand sind.

Presseartikel über Ewald & Rössing

Unsere Kernkompetenz ist die Beratung von Unternehmen und Organisationen im Management und der Kommunikation von Krisen. Wenn sich die Lage rasch ändert, brauchen Sie einen klaren Weg.

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  • Podcast | IT IST ALLES: Wie geht gute Krisenkommunikation?

    Wer von einer Cyber-Attacke getroffen ist, für den ergeben sich viele, potenziell neue, Herausforderungen. Warum und wie man dabei technische und kommunikative Expertise trennen muss, wie man die eigenen Mitarbeitenden, Kunden und Partner in der Krise mitnimmt und wie man mit kurzen Checklisten weiterfährt, wenn der erste Plan seine Grenzen zeigt – das teilt Janka Kreißl gemeinsam vor dem Mikrofon mit Julius Höltje und Marcel Bensmann im Podcast des IT-Dienstleisters pco.

  • Podcast | Follow the White Rabbit: Interne und externe Kommunikation in der Cyber-Krise

    In einer Bonusfolge des IT-Security-Podcasts „Follow the White Rabbit“ spricht Janka Kreißl mit der Kommunikatorin des Cyber-Security-Unternehmens Link11, Lisa Fröhlich, unter anderem darüber, was "digitale Demenz" ist, warum Kommunikationsverantwortliche die ITler manchmal nerven müssen und wie echte Empathie in so einem Fall aussieht.

  • Beitrag | connect professional: Organisatorische Vorbereitung auf den Ausnahmezustand

    Es ist Freitagabend gegen 19 Uhr, als bei IT-Leiter Rainer W. das Diensthandy klingelt: Sein Vertriebskollege wollte noch schnell ein Angebot verschicken, kommt nun aber nicht mehr in das Laufwerk hinein und beschwert sich über seltsame Nachrichten auf dem Bildschirm: "Encrypted files" und "Pay Bitcoin to recover access". Rainer W. befürchtet das Szenario, das ihn in seinem mittelständischen Unternehmen am meisten graute: Cyber-Angriff. Was steht nun alles an?

  • Beitrag | PT Magazin: “Krise oder Zäsur?”

    Krise ist gekennzeichnet von Unsicherheiten. Es gibt zu wenig Informationen, zu wenig Gewissheit und zu viel Chaos. Auch Mitarbeitende finden sich in der Krise in dieser Umgebung wieder und brauchen Struktur und Orientierung. Das muss Aufgabe der Führung sein. Marcus Ewald erklärt, wie man die eigenen Mitarbeitenden an die Hand nimmt und in der Unsicherheit Sicherheit schenken kann.

  • Interview | GKP: “Bei Kirche wird oft ein harter Maßstab gesetzt”

    In seiner Doppelrolle als professioneller Krisenkommunikator und Mitglied des Vorstands der Gesellschaft für katholische Publizistinnen und Publizisten (GKP) teilt Marc Lenzke in einem Interview seine Gedanken zur öffentlichen Wahrnehmung der Kirche. Während Glauben für ihn selbst die Ruhe birgt, um Konflikte leichter zu bewältigen und Widersprüche besser auszuhalten, sieht er gleichzeitig das öffentliche Vertrauen in die Kirche als davorstehender Institution als stark erschüttert - und gleichzeitig mit einem höherem Maßstab bemessen.

  • Beitrag | deutsche startups: “Wie kleine Unternehmen durch die Krise führen”

    Kleine Unternehmen und Startups spüren eine Krise intern ganz anders als große, vielschichtige Konzerne. Informationen gelangen viel schneller an die Mitarbeitenden, Auswirkungen treffen Einzelne stärker und die persönliche Nähe zueinander kann zu einem heiklen Baustein werden. Doch darin liegen auch Chancen: Kurze Kommunikationswege und das bestehende Vertrauen ermöglichen einen engen Zusammenhalt, der dabei hilft, durch die Krise zu führen. Wie das auch bei schlechten Nachrichten wie Kurswechseln oder Kündigungen Bestand hält, teilt Marcus Ewald im Fachmagazin deutsche startups.

  • Beitrag | Springer Professional: “Was bei interner Krisenkommunikation zählt”

    Wie wird eine Krise eigentlich intern geführt? Wie schafft man Sicherheit und Vertrauen, während Unsicherheiten die Mitarbeitenden in neue Handlungsmuster bewegen? Was hilft, um einen Kulturbruch zu vermeiden und die eigenen Mitarbeitenden an Bord zu halten? Marcus Ewald gibt dem Springer Professional Einblicke in eine professionell geführte interne Krisenkommunikation und beantwortet dabei diese Fragen.

  • Interview | t-online: “Wenn der Auftritt einen strategischen Zweck hatte, habe ich ihn nicht erkannt.”

    In öffentlichen Auftritten ist im Vorfeld wichtig zu wissen, wo die eigene Position zu welchem Issue liegt. Sind diese beiden Dinge unklar, kann auch das Publikum dem Auftritt keine eindeutige Message entnehmen und reagiert ungerichtet. Deutlich wird dies im Lanz-Interview, das Frauke Brosius-Gersdorf mit einem ungewünschten Ergebnis hinterließ. Marcus Ewald betrachtet das Gespräch aus der Perspektive der Krisenkommunikation.

  • Beitrag | Loginfo24: “Wie Logistiker im Cybervorfall richtig agieren und kommunizieren”

    Logistiker befinden sich in der ständigen Bewältigung von spontanen Herausforderungen. Vielleicht deswegen wollen viele logistische Unternehmen nicht über die eingehenden Risiken eines Cyber-Angriffs nachdenken. Janka Kreißl plädiert dazu, dass Logistiker ihre eigene Wichtigkeit erkennen müssen: Wenn irgendetwas in der Logistik stehen bleibt, dann funktioniert die gesamte Lieferkette nicht mehr. Auch und vor allem Logistiker müssen sich also auf den Ernstfall vorbereiten.

  • Beitrag | B2B Cyber Security: “Cyberangriff im Unternehmen: Kommunikation im Krisenmoment”

    Es ist Sonntagnachmittag und die Systeme fallen aus. IT und Geschäftsführung wissen Bescheid und haben erste Maßnahmen eingeleitet. Doch wie geht es nun weiter? Wer braucht welche Informationen und haben wir die überhaupt schon? Wen vergessen wir in dem Chaos vielleicht? Im Fachmagazin B2B Cyber Security verschafft Janka Kreißl einen Überblick über die kommunikative Lage im Fall eines Cyber-Angriffes.

  • Interview | Business Insider: “Diese 2 Fehler machen Chefs bei der internen Krisenkommunikation immer wieder”

    Während in der Krise häufig an das öffentliche Bild des eigenen Unternehmens gedacht wird, sind die Mitarbeitenden seltener auf dem Schirm des Geschehens. Dadurch können neue Feuer entfacht werden: Unsicherheiten verbreiten sich, Gerüchte entstehen, das Klima verändert sich. Kommen diese Dinge nach außen, gerät die Flamme an Sauerstoff und trägt zum Flächenbrand bei. Wie geht man in der Krise also am besten mit Mitarbeitenden um, worin weiht man sie ein und wo trifft die Transparenz an ihre Grenzen?

  • Beitrag | Security Insider: “Was CEOs für den Cyber-Ernstfall wissen müssen”

    Cyber-Angriffe sind längst keine abstrakte Bedrohung mehr, sondern eine alltägliche Gefahr für Unternehmen jeder Größe. Entscheidend ist die schnelle Identifikation des Ernstfalls, um dann gezielt gesicherte Informationen teilen zu können. Janka Kreißl teilt die wichtigsten Grundsätze der Krisenkommunikation während einer Cyber-Attacke und gibt Tipps, die entscheidend im Betriebsstillstand sind.

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Unsere Kernkompetenz ist die Beratung von Unternehmen und Organisationen im Management und der Kommunikation von Krisen. Wenn sich die Lage rasch ändert, brauchen Sie einen klaren Weg.

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    Wer von einer Cyber-Attacke getroffen ist, für den ergeben sich viele, potenziell neue, Herausforderungen. Warum und wie man dabei technische und kommunikative Expertise trennen muss, wie man die eigenen Mitarbeitenden, Kunden und Partner in der Krise mitnimmt und wie man mit kurzen Checklisten weiterfährt, wenn der erste Plan seine Grenzen zeigt – das teilt Janka Kreißl gemeinsam vor dem Mikrofon mit Julius Höltje und Marcel Bensmann im Podcast des IT-Dienstleisters pco.

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    In einer Bonusfolge des IT-Security-Podcasts „Follow the White Rabbit“ spricht Janka Kreißl mit der Kommunikatorin des Cyber-Security-Unternehmens Link11, Lisa Fröhlich, unter anderem darüber, was "digitale Demenz" ist, warum Kommunikationsverantwortliche die ITler manchmal nerven müssen und wie echte Empathie in so einem Fall aussieht.

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    Es ist Freitagabend gegen 19 Uhr, als bei IT-Leiter Rainer W. das Diensthandy klingelt: Sein Vertriebskollege wollte noch schnell ein Angebot verschicken, kommt nun aber nicht mehr in das Laufwerk hinein und beschwert sich über seltsame Nachrichten auf dem Bildschirm: "Encrypted files" und "Pay Bitcoin to recover access". Rainer W. befürchtet das Szenario, das ihn in seinem mittelständischen Unternehmen am meisten graute: Cyber-Angriff. Was steht nun alles an?

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    Krise ist gekennzeichnet von Unsicherheiten. Es gibt zu wenig Informationen, zu wenig Gewissheit und zu viel Chaos. Auch Mitarbeitende finden sich in der Krise in dieser Umgebung wieder und brauchen Struktur und Orientierung. Das muss Aufgabe der Führung sein. Marcus Ewald erklärt, wie man die eigenen Mitarbeitenden an die Hand nimmt und in der Unsicherheit Sicherheit schenken kann.

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    In seiner Doppelrolle als professioneller Krisenkommunikator und Mitglied des Vorstands der Gesellschaft für katholische Publizistinnen und Publizisten (GKP) teilt Marc Lenzke in einem Interview seine Gedanken zur öffentlichen Wahrnehmung der Kirche. Während Glauben für ihn selbst die Ruhe birgt, um Konflikte leichter zu bewältigen und Widersprüche besser auszuhalten, sieht er gleichzeitig das öffentliche Vertrauen in die Kirche als davorstehender Institution als stark erschüttert - und gleichzeitig mit einem höherem Maßstab bemessen.

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    Es ist Freitagabend gegen 19 Uhr, als bei IT-Leiter Rainer W. das Diensthandy klingelt: Sein Vertriebskollege wollte noch schnell ein Angebot verschicken, kommt nun aber nicht mehr in das Laufwerk hinein und beschwert sich über seltsame Nachrichten auf dem Bildschirm: "Encrypted files" und "Pay Bitcoin to recover access". Rainer W. befürchtet das Szenario, das ihn in seinem mittelständischen Unternehmen am meisten graute: Cyber-Angriff. Was steht nun alles an?

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    Krise ist gekennzeichnet von Unsicherheiten. Es gibt zu wenig Informationen, zu wenig Gewissheit und zu viel Chaos. Auch Mitarbeitende finden sich in der Krise in dieser Umgebung wieder und brauchen Struktur und Orientierung. Das muss Aufgabe der Führung sein. Marcus Ewald erklärt, wie man die eigenen Mitarbeitenden an die Hand nimmt und in der Unsicherheit Sicherheit schenken kann.

  • Interview | GKP: “Bei Kirche wird oft ein harter Maßstab gesetzt”

    In seiner Doppelrolle als professioneller Krisenkommunikator und Mitglied des Vorstands der Gesellschaft für katholische Publizistinnen und Publizisten (GKP) teilt Marc Lenzke in einem Interview seine Gedanken zur öffentlichen Wahrnehmung der Kirche. Während Glauben für ihn selbst die Ruhe birgt, um Konflikte leichter zu bewältigen und Widersprüche besser auszuhalten, sieht er gleichzeitig das öffentliche Vertrauen in die Kirche als davorstehender Institution als stark erschüttert - und gleichzeitig mit einem höherem Maßstab bemessen.

  • Beitrag | deutsche startups: “Wie kleine Unternehmen durch die Krise führen”

    Kleine Unternehmen und Startups spüren eine Krise intern ganz anders als große, vielschichtige Konzerne. Informationen gelangen viel schneller an die Mitarbeitenden, Auswirkungen treffen Einzelne stärker und die persönliche Nähe zueinander kann zu einem heiklen Baustein werden. Doch darin liegen auch Chancen: Kurze Kommunikationswege und das bestehende Vertrauen ermöglichen einen engen Zusammenhalt, der dabei hilft, durch die Krise zu führen. Wie das auch bei schlechten Nachrichten wie Kurswechseln oder Kündigungen Bestand hält, teilt Marcus Ewald im Fachmagazin deutsche startups.

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    Wie wird eine Krise eigentlich intern geführt? Wie schafft man Sicherheit und Vertrauen, während Unsicherheiten die Mitarbeitenden in neue Handlungsmuster bewegen? Was hilft, um einen Kulturbruch zu vermeiden und die eigenen Mitarbeitenden an Bord zu halten? Marcus Ewald gibt dem Springer Professional Einblicke in eine professionell geführte interne Krisenkommunikation und beantwortet dabei diese Fragen.

  • Interview | t-online: “Wenn der Auftritt einen strategischen Zweck hatte, habe ich ihn nicht erkannt.”

    In öffentlichen Auftritten ist im Vorfeld wichtig zu wissen, wo die eigene Position zu welchem Issue liegt. Sind diese beiden Dinge unklar, kann auch das Publikum dem Auftritt keine eindeutige Message entnehmen und reagiert ungerichtet. Deutlich wird dies im Lanz-Interview, das Frauke Brosius-Gersdorf mit einem ungewünschten Ergebnis hinterließ. Marcus Ewald betrachtet das Gespräch aus der Perspektive der Krisenkommunikation.

  • Beitrag | Loginfo24: “Wie Logistiker im Cybervorfall richtig agieren und kommunizieren”

    Logistiker befinden sich in der ständigen Bewältigung von spontanen Herausforderungen. Vielleicht deswegen wollen viele logistische Unternehmen nicht über die eingehenden Risiken eines Cyber-Angriffs nachdenken. Janka Kreißl plädiert dazu, dass Logistiker ihre eigene Wichtigkeit erkennen müssen: Wenn irgendetwas in der Logistik stehen bleibt, dann funktioniert die gesamte Lieferkette nicht mehr. Auch und vor allem Logistiker müssen sich also auf den Ernstfall vorbereiten.

  • Beitrag | B2B Cyber Security: “Cyberangriff im Unternehmen: Kommunikation im Krisenmoment”

    Es ist Sonntagnachmittag und die Systeme fallen aus. IT und Geschäftsführung wissen Bescheid und haben erste Maßnahmen eingeleitet. Doch wie geht es nun weiter? Wer braucht welche Informationen und haben wir die überhaupt schon? Wen vergessen wir in dem Chaos vielleicht? Im Fachmagazin B2B Cyber Security verschafft Janka Kreißl einen Überblick über die kommunikative Lage im Fall eines Cyber-Angriffes.

  • Interview | Business Insider: “Diese 2 Fehler machen Chefs bei der internen Krisenkommunikation immer wieder”

    Während in der Krise häufig an das öffentliche Bild des eigenen Unternehmens gedacht wird, sind die Mitarbeitenden seltener auf dem Schirm des Geschehens. Dadurch können neue Feuer entfacht werden: Unsicherheiten verbreiten sich, Gerüchte entstehen, das Klima verändert sich. Kommen diese Dinge nach außen, gerät die Flamme an Sauerstoff und trägt zum Flächenbrand bei. Wie geht man in der Krise also am besten mit Mitarbeitenden um, worin weiht man sie ein und wo trifft die Transparenz an ihre Grenzen?

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    In einer Bonusfolge des IT-Security-Podcasts „Follow the White Rabbit“ spricht Janka Kreißl mit der Kommunikatorin des Cyber-Security-Unternehmens Link11, Lisa Fröhlich, unter anderem darüber, was "digitale Demenz" ist, warum Kommunikationsverantwortliche die ITler manchmal nerven müssen und wie echte Empathie in so einem Fall aussieht.

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    Es ist Freitagabend gegen 19 Uhr, als bei IT-Leiter Rainer W. das Diensthandy klingelt: Sein Vertriebskollege wollte noch schnell ein Angebot verschicken, kommt nun aber nicht mehr in das Laufwerk hinein und beschwert sich über seltsame Nachrichten auf dem Bildschirm: "Encrypted files" und "Pay Bitcoin to recover access". Rainer W. befürchtet das Szenario, das ihn in seinem mittelständischen Unternehmen am meisten graute: Cyber-Angriff. Was steht nun alles an?

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    Krise ist gekennzeichnet von Unsicherheiten. Es gibt zu wenig Informationen, zu wenig Gewissheit und zu viel Chaos. Auch Mitarbeitende finden sich in der Krise in dieser Umgebung wieder und brauchen Struktur und Orientierung. Das muss Aufgabe der Führung sein. Marcus Ewald erklärt, wie man die eigenen Mitarbeitenden an die Hand nimmt und in der Unsicherheit Sicherheit schenken kann.

  • Interview | GKP: “Bei Kirche wird oft ein harter Maßstab gesetzt”

    In seiner Doppelrolle als professioneller Krisenkommunikator und Mitglied des Vorstands der Gesellschaft für katholische Publizistinnen und Publizisten (GKP) teilt Marc Lenzke in einem Interview seine Gedanken zur öffentlichen Wahrnehmung der Kirche. Während Glauben für ihn selbst die Ruhe birgt, um Konflikte leichter zu bewältigen und Widersprüche besser auszuhalten, sieht er gleichzeitig das öffentliche Vertrauen in die Kirche als davorstehender Institution als stark erschüttert - und gleichzeitig mit einem höherem Maßstab bemessen.

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    Kleine Unternehmen und Startups spüren eine Krise intern ganz anders als große, vielschichtige Konzerne. Informationen gelangen viel schneller an die Mitarbeitenden, Auswirkungen treffen Einzelne stärker und die persönliche Nähe zueinander kann zu einem heiklen Baustein werden. Doch darin liegen auch Chancen: Kurze Kommunikationswege und das bestehende Vertrauen ermöglichen einen engen Zusammenhalt, der dabei hilft, durch die Krise zu führen. Wie das auch bei schlechten Nachrichten wie Kurswechseln oder Kündigungen Bestand hält, teilt Marcus Ewald im Fachmagazin deutsche startups.

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    Wie wird eine Krise eigentlich intern geführt? Wie schafft man Sicherheit und Vertrauen, während Unsicherheiten die Mitarbeitenden in neue Handlungsmuster bewegen? Was hilft, um einen Kulturbruch zu vermeiden und die eigenen Mitarbeitenden an Bord zu halten? Marcus Ewald gibt dem Springer Professional Einblicke in eine professionell geführte interne Krisenkommunikation und beantwortet dabei diese Fragen.

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    Logistiker befinden sich in der ständigen Bewältigung von spontanen Herausforderungen. Vielleicht deswegen wollen viele logistische Unternehmen nicht über die eingehenden Risiken eines Cyber-Angriffs nachdenken. Janka Kreißl plädiert dazu, dass Logistiker ihre eigene Wichtigkeit erkennen müssen: Wenn irgendetwas in der Logistik stehen bleibt, dann funktioniert die gesamte Lieferkette nicht mehr. Auch und vor allem Logistiker müssen sich also auf den Ernstfall vorbereiten.

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    Es ist Sonntagnachmittag und die Systeme fallen aus. IT und Geschäftsführung wissen Bescheid und haben erste Maßnahmen eingeleitet. Doch wie geht es nun weiter? Wer braucht welche Informationen und haben wir die überhaupt schon? Wen vergessen wir in dem Chaos vielleicht? Im Fachmagazin B2B Cyber Security verschafft Janka Kreißl einen Überblick über die kommunikative Lage im Fall eines Cyber-Angriffes.

  • Interview | Business Insider: “Diese 2 Fehler machen Chefs bei der internen Krisenkommunikation immer wieder”

    Während in der Krise häufig an das öffentliche Bild des eigenen Unternehmens gedacht wird, sind die Mitarbeitenden seltener auf dem Schirm des Geschehens. Dadurch können neue Feuer entfacht werden: Unsicherheiten verbreiten sich, Gerüchte entstehen, das Klima verändert sich. Kommen diese Dinge nach außen, gerät die Flamme an Sauerstoff und trägt zum Flächenbrand bei. Wie geht man in der Krise also am besten mit Mitarbeitenden um, worin weiht man sie ein und wo trifft die Transparenz an ihre Grenzen?

  • Beitrag | Security Insider: “Was CEOs für den Cyber-Ernstfall wissen müssen”

    Cyber-Angriffe sind längst keine abstrakte Bedrohung mehr, sondern eine alltägliche Gefahr für Unternehmen jeder Größe. Entscheidend ist die schnelle Identifikation des Ernstfalls, um dann gezielt gesicherte Informationen teilen zu können. Janka Kreißl teilt die wichtigsten Grundsätze der Krisenkommunikation während einer Cyber-Attacke und gibt Tipps, die entscheidend im Betriebsstillstand sind.

Presseartikel über Ewald & Rössing

Unsere Kernkompetenz ist die Beratung von Unternehmen und Organisationen im Management und der Kommunikation von Krisen. Wenn sich die Lage rasch ändert, brauchen Sie einen klaren Weg.

(max. 3 Slide-Elemente)

  • Podcast | IT IST ALLES: Wie geht gute Krisenkommunikation?

    Wer von einer Cyber-Attacke getroffen ist, für den ergeben sich viele, potenziell neue, Herausforderungen. Warum und wie man dabei technische und kommunikative Expertise trennen muss, wie man die eigenen Mitarbeitenden, Kunden und Partner in der Krise mitnimmt und wie man mit kurzen Checklisten weiterfährt, wenn der erste Plan seine Grenzen zeigt – das teilt Janka Kreißl gemeinsam vor dem Mikrofon mit Julius Höltje und Marcel Bensmann im Podcast des IT-Dienstleisters pco.

  • Podcast | Follow the White Rabbit: Interne und externe Kommunikation in der Cyber-Krise

    In einer Bonusfolge des IT-Security-Podcasts „Follow the White Rabbit“ spricht Janka Kreißl mit der Kommunikatorin des Cyber-Security-Unternehmens Link11, Lisa Fröhlich, unter anderem darüber, was "digitale Demenz" ist, warum Kommunikationsverantwortliche die ITler manchmal nerven müssen und wie echte Empathie in so einem Fall aussieht.

  • Beitrag | connect professional: Organisatorische Vorbereitung auf den Ausnahmezustand

    Es ist Freitagabend gegen 19 Uhr, als bei IT-Leiter Rainer W. das Diensthandy klingelt: Sein Vertriebskollege wollte noch schnell ein Angebot verschicken, kommt nun aber nicht mehr in das Laufwerk hinein und beschwert sich über seltsame Nachrichten auf dem Bildschirm: "Encrypted files" und "Pay Bitcoin to recover access". Rainer W. befürchtet das Szenario, das ihn in seinem mittelständischen Unternehmen am meisten graute: Cyber-Angriff. Was steht nun alles an?

Presseartikel über Ewald & Rössing

Unsere Kernkompetenz ist die Beratung von Unternehmen und Organisationen im Management und der Kommunikation von Krisen. Wenn sich die Lage rasch ändert, brauchen Sie einen klaren Weg.

(max. 2 Slide-Elemente)

  • Podcast | IT IST ALLES: Wie geht gute Krisenkommunikation?

    Wer von einer Cyber-Attacke getroffen ist, für den ergeben sich viele, potenziell neue, Herausforderungen. Warum und wie man dabei technische und kommunikative Expertise trennen muss, wie man die eigenen Mitarbeitenden, Kunden und Partner in der Krise mitnimmt und wie man mit kurzen Checklisten weiterfährt, wenn der erste Plan seine Grenzen zeigt – das teilt Janka Kreißl gemeinsam vor dem Mikrofon mit Julius Höltje und Marcel Bensmann im Podcast des IT-Dienstleisters pco.

  • Podcast | Follow the White Rabbit: Interne und externe Kommunikation in der Cyber-Krise

    In einer Bonusfolge des IT-Security-Podcasts „Follow the White Rabbit“ spricht Janka Kreißl mit der Kommunikatorin des Cyber-Security-Unternehmens Link11, Lisa Fröhlich, unter anderem darüber, was "digitale Demenz" ist, warum Kommunikationsverantwortliche die ITler manchmal nerven müssen und wie echte Empathie in so einem Fall aussieht.

Presseartikel über Ewald & Rössing

Unsere Kernkompetenz ist die Beratung von Unternehmen und Organisationen im Management und der Kommunikation von Krisen. Wenn sich die Lage rasch ändert, brauchen Sie einen klaren Weg.

(max. 1 Slide-Element)

  • Podcast | IT IST ALLES: Wie geht gute Krisenkommunikation?

    Wer von einer Cyber-Attacke getroffen ist, für den ergeben sich viele, potenziell neue, Herausforderungen. Warum und wie man dabei technische und kommunikative Expertise trennen muss, wie man die eigenen Mitarbeitenden, Kunden und Partner in der Krise mitnimmt und wie man mit kurzen Checklisten weiterfährt, wenn der erste Plan seine Grenzen zeigt – das teilt Janka Kreißl gemeinsam vor dem Mikrofon mit Julius Höltje und Marcel Bensmann im Podcast des IT-Dienstleisters pco.

Presseartikel über Ewald & Rössing

Unsere Kernkompetenz ist die Beratung von Unternehmen und Organisationen im Management und der Kommunikation von Krisen. Wenn sich die Lage rasch ändert, brauchen Sie einen klaren Weg.

(kein Button)

  • Podcast | IT IST ALLES: Wie geht gute Krisenkommunikation?

    Wer von einer Cyber-Attacke getroffen ist, für den ergeben sich viele, potenziell neue, Herausforderungen. Warum und wie man dabei technische und kommunikative Expertise trennen muss, wie man die eigenen Mitarbeitenden, Kunden und Partner in der Krise mitnimmt und wie man mit kurzen Checklisten weiterfährt, wenn der erste Plan seine Grenzen zeigt – das teilt Janka Kreißl gemeinsam vor dem Mikrofon mit Julius Höltje und Marcel Bensmann im Podcast des IT-Dienstleisters pco.

  • Podcast | Follow the White Rabbit: Interne und externe Kommunikation in der Cyber-Krise

    In einer Bonusfolge des IT-Security-Podcasts „Follow the White Rabbit“ spricht Janka Kreißl mit der Kommunikatorin des Cyber-Security-Unternehmens Link11, Lisa Fröhlich, unter anderem darüber, was "digitale Demenz" ist, warum Kommunikationsverantwortliche die ITler manchmal nerven müssen und wie echte Empathie in so einem Fall aussieht.

  • Beitrag | connect professional: Organisatorische Vorbereitung auf den Ausnahmezustand

    Es ist Freitagabend gegen 19 Uhr, als bei IT-Leiter Rainer W. das Diensthandy klingelt: Sein Vertriebskollege wollte noch schnell ein Angebot verschicken, kommt nun aber nicht mehr in das Laufwerk hinein und beschwert sich über seltsame Nachrichten auf dem Bildschirm: "Encrypted files" und "Pay Bitcoin to recover access". Rainer W. befürchtet das Szenario, das ihn in seinem mittelständischen Unternehmen am meisten graute: Cyber-Angriff. Was steht nun alles an?

  • Beitrag | PT Magazin: “Krise oder Zäsur?”

    Krise ist gekennzeichnet von Unsicherheiten. Es gibt zu wenig Informationen, zu wenig Gewissheit und zu viel Chaos. Auch Mitarbeitende finden sich in der Krise in dieser Umgebung wieder und brauchen Struktur und Orientierung. Das muss Aufgabe der Führung sein. Marcus Ewald erklärt, wie man die eigenen Mitarbeitenden an die Hand nimmt und in der Unsicherheit Sicherheit schenken kann.

  • Interview | GKP: “Bei Kirche wird oft ein harter Maßstab gesetzt”

    In seiner Doppelrolle als professioneller Krisenkommunikator und Mitglied des Vorstands der Gesellschaft für katholische Publizistinnen und Publizisten (GKP) teilt Marc Lenzke in einem Interview seine Gedanken zur öffentlichen Wahrnehmung der Kirche. Während Glauben für ihn selbst die Ruhe birgt, um Konflikte leichter zu bewältigen und Widersprüche besser auszuhalten, sieht er gleichzeitig das öffentliche Vertrauen in die Kirche als davorstehender Institution als stark erschüttert - und gleichzeitig mit einem höherem Maßstab bemessen.

  • Beitrag | deutsche startups: “Wie kleine Unternehmen durch die Krise führen”

    Kleine Unternehmen und Startups spüren eine Krise intern ganz anders als große, vielschichtige Konzerne. Informationen gelangen viel schneller an die Mitarbeitenden, Auswirkungen treffen Einzelne stärker und die persönliche Nähe zueinander kann zu einem heiklen Baustein werden. Doch darin liegen auch Chancen: Kurze Kommunikationswege und das bestehende Vertrauen ermöglichen einen engen Zusammenhalt, der dabei hilft, durch die Krise zu führen. Wie das auch bei schlechten Nachrichten wie Kurswechseln oder Kündigungen Bestand hält, teilt Marcus Ewald im Fachmagazin deutsche startups.

  • Beitrag | Springer Professional: “Was bei interner Krisenkommunikation zählt”

    Wie wird eine Krise eigentlich intern geführt? Wie schafft man Sicherheit und Vertrauen, während Unsicherheiten die Mitarbeitenden in neue Handlungsmuster bewegen? Was hilft, um einen Kulturbruch zu vermeiden und die eigenen Mitarbeitenden an Bord zu halten? Marcus Ewald gibt dem Springer Professional Einblicke in eine professionell geführte interne Krisenkommunikation und beantwortet dabei diese Fragen.

  • Interview | t-online: “Wenn der Auftritt einen strategischen Zweck hatte, habe ich ihn nicht erkannt.”

    In öffentlichen Auftritten ist im Vorfeld wichtig zu wissen, wo die eigene Position zu welchem Issue liegt. Sind diese beiden Dinge unklar, kann auch das Publikum dem Auftritt keine eindeutige Message entnehmen und reagiert ungerichtet. Deutlich wird dies im Lanz-Interview, das Frauke Brosius-Gersdorf mit einem ungewünschten Ergebnis hinterließ. Marcus Ewald betrachtet das Gespräch aus der Perspektive der Krisenkommunikation.

  • Beitrag | Loginfo24: “Wie Logistiker im Cybervorfall richtig agieren und kommunizieren”

    Logistiker befinden sich in der ständigen Bewältigung von spontanen Herausforderungen. Vielleicht deswegen wollen viele logistische Unternehmen nicht über die eingehenden Risiken eines Cyber-Angriffs nachdenken. Janka Kreißl plädiert dazu, dass Logistiker ihre eigene Wichtigkeit erkennen müssen: Wenn irgendetwas in der Logistik stehen bleibt, dann funktioniert die gesamte Lieferkette nicht mehr. Auch und vor allem Logistiker müssen sich also auf den Ernstfall vorbereiten.

  • Beitrag | B2B Cyber Security: “Cyberangriff im Unternehmen: Kommunikation im Krisenmoment”

    Es ist Sonntagnachmittag und die Systeme fallen aus. IT und Geschäftsführung wissen Bescheid und haben erste Maßnahmen eingeleitet. Doch wie geht es nun weiter? Wer braucht welche Informationen und haben wir die überhaupt schon? Wen vergessen wir in dem Chaos vielleicht? Im Fachmagazin B2B Cyber Security verschafft Janka Kreißl einen Überblick über die kommunikative Lage im Fall eines Cyber-Angriffes.

  • Interview | Business Insider: “Diese 2 Fehler machen Chefs bei der internen Krisenkommunikation immer wieder”

    Während in der Krise häufig an das öffentliche Bild des eigenen Unternehmens gedacht wird, sind die Mitarbeitenden seltener auf dem Schirm des Geschehens. Dadurch können neue Feuer entfacht werden: Unsicherheiten verbreiten sich, Gerüchte entstehen, das Klima verändert sich. Kommen diese Dinge nach außen, gerät die Flamme an Sauerstoff und trägt zum Flächenbrand bei. Wie geht man in der Krise also am besten mit Mitarbeitenden um, worin weiht man sie ein und wo trifft die Transparenz an ihre Grenzen?

  • Beitrag | Security Insider: “Was CEOs für den Cyber-Ernstfall wissen müssen”

    Cyber-Angriffe sind längst keine abstrakte Bedrohung mehr, sondern eine alltägliche Gefahr für Unternehmen jeder Größe. Entscheidend ist die schnelle Identifikation des Ernstfalls, um dann gezielt gesicherte Informationen teilen zu können. Janka Kreißl teilt die wichtigsten Grundsätze der Krisenkommunikation während einer Cyber-Attacke und gibt Tipps, die entscheidend im Betriebsstillstand sind.

Basis: Aktuelle Veranstaltungen

Unsere Kernkompetenz ist die Beratung von Unternehmen und Organisationen im Management und der Kommunikation von Krisen. Wenn sich die Lage rasch ändert, brauchen Sie einen klaren Weg.

  • Marketingtag Ost

    Nach einem gelungenen Auftakt im letzten Jahr veranstaltet der Marketingclub Leipzig wiederholt den Marketingtag-Ost – die größte Marketingkonferenz Ostdeutschlands. In ihrer Session werden Janka Kreißl und Marc Lenzke am 26. Juni auf der Mainstage zeigen, wie sich Reputationsschäden nach Ransomware-Angriffen vermeiden lassen. Der Hauptveranstaltungstag wird eingeführt mit einem Vorabendprogramm in der Rotkäppchen Erlebniswelt.

  • 80 Jahre Recht & Wirtschaft

    Seit 80 Jahren ist der Betriebs-Berater eine der renommiertesten Fachzeitschriften im deutschen Wirtschafts- und Unternehmensrecht. Was 1946 als Informationsblatt für die Nachkriegswirtschaft begann, ist heute ein etabliertes Referenzwerk für Juristinnen, Steuerberater und Wirtschaftsprüferinnen – und das Herzstück der Fachmedien Recht & Wirtschaft in der dfv Mediengruppe. Zu dieser Geburtstagsfeier lädt Recht & Wirtschaft ins Hilton Frankfurt City Centre ein. Marc Lenzke und Janka Kreißl werden mit weiteren Leserinnen, Wegbegleitern und Freunden des Hauses zu diesem besonderen Jubiläum anstoßen.

  • DATAGROUP Sunset Dinner

    Wenn von Cyber-Angriffen die Rede ist, wird häufig in rein technischen Kategorien gedacht. Seltener wird darüber gesprochen, welche strategischen Entscheidungen außerhalb der IT-Abteilung getroffen werden müssen. Das Sunset Dinner des IT-Dienstleisters DATAGROUP in Bremen thematisiert bewusst einen Fall aus der Praxis: Der Baustoffhändler Leymann spricht offen über den Hacker-Angriff, der vor einem Jahr den laufenden Betrieb erschwerte. Im Rahmen einer Podiumsdiskussion wird neben der technischen auch die kommunikative Herausforderung dieses Angriffs und seiner Bewältigung erläutert.

  • Cyber Security Summit – CYBICS

    Aus regulatorischen Anforderungen werden strategische Chancen. Um auf diesem Weg die Cyber-Resilienz zu stärken, bringt die CYBICS wissenschaftliche und praxisnahe Expertise mit der Wirtschaft zusammen. In einem Fachvortrag verbindet Janka Kreißl ihre berufliche Krisenerfahrung aus der Schifffahrt mit dem Krisenmanagement bei Cyber-Attacken und zeigt, was sich Cyber-Security-Teams von Schiffs-Crews abschauen können. Im anschließenden Workshop werden diese Learnings direkt in den praktischen Ablauf von Kommunikation in der Cyberkrise überführt.

  • 7. Deutor Cyber Security Best Practice Konferenz

    Unter dem Motto „The Interplay of AI, Cybersecurity & Quantum Computing" lädt das IT-Sicherheits-Beratungsunternehmen Deutor zur 7. Cyber Security Best Practice Konferenz ein und bringt Expertinnen und Experten, darunter auch Marc Lenzke, zusammen, um Strategien im Umgang von Cyberkrisen zu teilen. Themen werden unter anderen sein, wie KI die Angriffsmuster von Hackern verändert, wie sie aber auch in der Abwehrstrategie eingesetzt werden kann, und wie wichtig quantensichere Verschlüsselungsverfahrung für eine zukunftsgerichtete Sicherheit sind und stärker sein werden.

  • isits-Schulung “Krisenkommunikation bei Cyber-Angriffen”

    Sollten IT-Verantwortliche bei Cyber Incidents die Kommunikation nach innen und außen übernehmen? Nein. Werden sie dennoch oft aufgefordert, es zu tun? Ja! Und nun? Nun können sich IT-Verantwortliche darüber informieren, wie sie ihre Kolleg:innen im Krisenfall bestmöglich unterstützen können – vom 26. bis 28. Mai, beim Krisenkommunikations-Seminar der International School of IT Security in Berlin. Neben Infos zu Kommunikationsstrategien und -maßnahmen gibt es rechtlichen Input von Olga Stepanova (Bytelaw), Einblicke in die Arbeit der IT-Forensiker von @Yet durch Florian Straßer sowie eine Table-Top-Übung zum Abschluss.

  • DQS-Seminar: Krisenkommunikation nach Cyber-Angriff

    „Krise ist, wenn Ihre Stakeholder das Gefühl haben, dass Krise ist – und nicht erst dann, wenn Sie als Unternehmen das so sehen.“ So lautet eine der gängigen Krisenkommunikations-Weisheiten. Werden die Erwartungen an eine Organisation enttäuscht, kann gute Krisenkommunikation dies auffangen, indem sie Unsicherheit reduziert und Handlungsfähigkeit signalisiert. Im ganztägigen Online-Seminar der DQS lernen Verantwortliche, wie sie sich organisatorisch und kommunikativ auf den Notfall vorbereiten.

  • NIS-2-Congress

    NIS2 verlangt nicht nur technische Schutzmaßnahmen, sondern vor allem Handlungsfähigkeit unter Zeitdruck. Was lässt sich vorbereiten, um im Krisenfall schneller und sicherer agieren zu können? Wo hat kontinuierliche, transparente Kommunikation ihre Grenzen? Antworten darauf gibt der Workshop von Janka Kreißl im Rahmen des NIS-2-Congress in Frankfurt.

  • Mysecurityevent Berlin

    Warum ist Krisenkommunikation ein Managementthema? Und warum müssen die notwendigen Ressourcen dafür bereits zu Friedenszeiten geschaffen werden? Mit diesem Thema beschäftigen sich Vicky Sorge (CISO Kaufland e-commerce) und Janka Kreißl in ihrem Vortrag auf dem Mysecurityevent in Berlin am 7. Mai.

  • BBA Managementgespräche

    Die Managementgespräche der BBA Immobilienakademie bieten Vertreterinnen und Vertretern von Wohnungs- und Wohnbauunternehmen die Möglichkeit, mit Entscheiderinnen anderer Organisationen in den Austausch zu kommen. Am 28. April geht es um wirksame Strategien zur proaktiven und nachhaltigen Cyberresilienz: Neben Einblicken in einen realen Angriff gibt es einen Überblick zu aktuellen Zahlen und Angriffstaktiken sowie Tipps zur technischen Prävention und Krisenkommunikation – letztere von unserer Kollegin Janka Kreißl.

  • WirtschaftsWoche Cyberprotection Day 2026

    Auch – und besonders – der Mittelstand ist nicht mehr nur Zuschauer in der Gefahrenlandschaft der Cybersicherheit. Unter dem Motto „Stärke statt Krise" lädt Handelsblatt Live zum „WirtschaftsWoche Cyberprotection Day 2026“ ein. Gemeinsam mit weiteren Praxisexperten wird Janka Kreißl die Fragen diskutieren, welche Entscheidungen in den ersten Minuten nach einem Angriff den Unterschied machen und wie die Kommunikation nicht nur gelingen, sondern in der Krise auch stützen kann.

  • LPRS-Forum 2026

    Als Förderer des LPRS e.V. wird DUNKELBLAU beim LPRS-Forumsabend von Marc Lenzke, Anna Baumbach und Julian Schick repräsentiert. Unter dem Motto „Growing together. Ready for the future? Impulse für Transformation, Resilienz und innovative Kommunikation“ treffen sich Studierende und Alumni mit Praktiker:innen und Wissenschaftler:innen aus der Kommunikation.

Sie finden uns auf folgenden Veranstaltungen

Unsere Kernkompetenz ist die Beratung von Unternehmen und Organisationen im Management und der Kommunikation von Krisen. Wenn sich die Lage rasch ändert, brauchen Sie einen klaren Weg.

(helles Ocker)

  • Marketingtag Ost

    Nach einem gelungenen Auftakt im letzten Jahr veranstaltet der Marketingclub Leipzig wiederholt den Marketingtag-Ost – die größte Marketingkonferenz Ostdeutschlands. In ihrer Session werden Janka Kreißl und Marc Lenzke am 26. Juni auf der Mainstage zeigen, wie sich Reputationsschäden nach Ransomware-Angriffen vermeiden lassen. Der Hauptveranstaltungstag wird eingeführt mit einem Vorabendprogramm in der Rotkäppchen Erlebniswelt.

  • 80 Jahre Recht & Wirtschaft

    Seit 80 Jahren ist der Betriebs-Berater eine der renommiertesten Fachzeitschriften im deutschen Wirtschafts- und Unternehmensrecht. Was 1946 als Informationsblatt für die Nachkriegswirtschaft begann, ist heute ein etabliertes Referenzwerk für Juristinnen, Steuerberater und Wirtschaftsprüferinnen – und das Herzstück der Fachmedien Recht & Wirtschaft in der dfv Mediengruppe. Zu dieser Geburtstagsfeier lädt Recht & Wirtschaft ins Hilton Frankfurt City Centre ein. Marc Lenzke und Janka Kreißl werden mit weiteren Leserinnen, Wegbegleitern und Freunden des Hauses zu diesem besonderen Jubiläum anstoßen.

  • DATAGROUP Sunset Dinner

    Wenn von Cyber-Angriffen die Rede ist, wird häufig in rein technischen Kategorien gedacht. Seltener wird darüber gesprochen, welche strategischen Entscheidungen außerhalb der IT-Abteilung getroffen werden müssen. Das Sunset Dinner des IT-Dienstleisters DATAGROUP in Bremen thematisiert bewusst einen Fall aus der Praxis: Der Baustoffhändler Leymann spricht offen über den Hacker-Angriff, der vor einem Jahr den laufenden Betrieb erschwerte. Im Rahmen einer Podiumsdiskussion wird neben der technischen auch die kommunikative Herausforderung dieses Angriffs und seiner Bewältigung erläutert.

  • Cyber Security Summit – CYBICS

    Aus regulatorischen Anforderungen werden strategische Chancen. Um auf diesem Weg die Cyber-Resilienz zu stärken, bringt die CYBICS wissenschaftliche und praxisnahe Expertise mit der Wirtschaft zusammen. In einem Fachvortrag verbindet Janka Kreißl ihre berufliche Krisenerfahrung aus der Schifffahrt mit dem Krisenmanagement bei Cyber-Attacken und zeigt, was sich Cyber-Security-Teams von Schiffs-Crews abschauen können. Im anschließenden Workshop werden diese Learnings direkt in den praktischen Ablauf von Kommunikation in der Cyberkrise überführt.

  • 7. Deutor Cyber Security Best Practice Konferenz

    Unter dem Motto „The Interplay of AI, Cybersecurity & Quantum Computing" lädt das IT-Sicherheits-Beratungsunternehmen Deutor zur 7. Cyber Security Best Practice Konferenz ein und bringt Expertinnen und Experten, darunter auch Marc Lenzke, zusammen, um Strategien im Umgang von Cyberkrisen zu teilen. Themen werden unter anderen sein, wie KI die Angriffsmuster von Hackern verändert, wie sie aber auch in der Abwehrstrategie eingesetzt werden kann, und wie wichtig quantensichere Verschlüsselungsverfahrung für eine zukunftsgerichtete Sicherheit sind und stärker sein werden.

  • isits-Schulung “Krisenkommunikation bei Cyber-Angriffen”

    Sollten IT-Verantwortliche bei Cyber Incidents die Kommunikation nach innen und außen übernehmen? Nein. Werden sie dennoch oft aufgefordert, es zu tun? Ja! Und nun? Nun können sich IT-Verantwortliche darüber informieren, wie sie ihre Kolleg:innen im Krisenfall bestmöglich unterstützen können – vom 26. bis 28. Mai, beim Krisenkommunikations-Seminar der International School of IT Security in Berlin. Neben Infos zu Kommunikationsstrategien und -maßnahmen gibt es rechtlichen Input von Olga Stepanova (Bytelaw), Einblicke in die Arbeit der IT-Forensiker von @Yet durch Florian Straßer sowie eine Table-Top-Übung zum Abschluss.

  • DQS-Seminar: Krisenkommunikation nach Cyber-Angriff

    „Krise ist, wenn Ihre Stakeholder das Gefühl haben, dass Krise ist – und nicht erst dann, wenn Sie als Unternehmen das so sehen.“ So lautet eine der gängigen Krisenkommunikations-Weisheiten. Werden die Erwartungen an eine Organisation enttäuscht, kann gute Krisenkommunikation dies auffangen, indem sie Unsicherheit reduziert und Handlungsfähigkeit signalisiert. Im ganztägigen Online-Seminar der DQS lernen Verantwortliche, wie sie sich organisatorisch und kommunikativ auf den Notfall vorbereiten.

  • NIS-2-Congress

    NIS2 verlangt nicht nur technische Schutzmaßnahmen, sondern vor allem Handlungsfähigkeit unter Zeitdruck. Was lässt sich vorbereiten, um im Krisenfall schneller und sicherer agieren zu können? Wo hat kontinuierliche, transparente Kommunikation ihre Grenzen? Antworten darauf gibt der Workshop von Janka Kreißl im Rahmen des NIS-2-Congress in Frankfurt.

  • Mysecurityevent Berlin

    Warum ist Krisenkommunikation ein Managementthema? Und warum müssen die notwendigen Ressourcen dafür bereits zu Friedenszeiten geschaffen werden? Mit diesem Thema beschäftigen sich Vicky Sorge (CISO Kaufland e-commerce) und Janka Kreißl in ihrem Vortrag auf dem Mysecurityevent in Berlin am 7. Mai.

  • BBA Managementgespräche

    Die Managementgespräche der BBA Immobilienakademie bieten Vertreterinnen und Vertretern von Wohnungs- und Wohnbauunternehmen die Möglichkeit, mit Entscheiderinnen anderer Organisationen in den Austausch zu kommen. Am 28. April geht es um wirksame Strategien zur proaktiven und nachhaltigen Cyberresilienz: Neben Einblicken in einen realen Angriff gibt es einen Überblick zu aktuellen Zahlen und Angriffstaktiken sowie Tipps zur technischen Prävention und Krisenkommunikation – letztere von unserer Kollegin Janka Kreißl.

  • WirtschaftsWoche Cyberprotection Day 2026

    Auch – und besonders – der Mittelstand ist nicht mehr nur Zuschauer in der Gefahrenlandschaft der Cybersicherheit. Unter dem Motto „Stärke statt Krise" lädt Handelsblatt Live zum „WirtschaftsWoche Cyberprotection Day 2026“ ein. Gemeinsam mit weiteren Praxisexperten wird Janka Kreißl die Fragen diskutieren, welche Entscheidungen in den ersten Minuten nach einem Angriff den Unterschied machen und wie die Kommunikation nicht nur gelingen, sondern in der Krise auch stützen kann.

  • LPRS-Forum 2026

    Als Förderer des LPRS e.V. wird DUNKELBLAU beim LPRS-Forumsabend von Marc Lenzke, Anna Baumbach und Julian Schick repräsentiert. Unter dem Motto „Growing together. Ready for the future? Impulse für Transformation, Resilienz und innovative Kommunikation“ treffen sich Studierende und Alumni mit Praktiker:innen und Wissenschaftler:innen aus der Kommunikation.

Sie finden uns auf folgenden Veranstaltungen

Unsere Kernkompetenz ist die Beratung von Unternehmen und Organisationen im Management und der Kommunikation von Krisen. Wenn sich die Lage rasch ändert, brauchen Sie einen klaren Weg.

(dunkles Ocker)

  • Marketingtag Ost

    Nach einem gelungenen Auftakt im letzten Jahr veranstaltet der Marketingclub Leipzig wiederholt den Marketingtag-Ost – die größte Marketingkonferenz Ostdeutschlands. In ihrer Session werden Janka Kreißl und Marc Lenzke am 26. Juni auf der Mainstage zeigen, wie sich Reputationsschäden nach Ransomware-Angriffen vermeiden lassen. Der Hauptveranstaltungstag wird eingeführt mit einem Vorabendprogramm in der Rotkäppchen Erlebniswelt.

  • 80 Jahre Recht & Wirtschaft

    Seit 80 Jahren ist der Betriebs-Berater eine der renommiertesten Fachzeitschriften im deutschen Wirtschafts- und Unternehmensrecht. Was 1946 als Informationsblatt für die Nachkriegswirtschaft begann, ist heute ein etabliertes Referenzwerk für Juristinnen, Steuerberater und Wirtschaftsprüferinnen – und das Herzstück der Fachmedien Recht & Wirtschaft in der dfv Mediengruppe. Zu dieser Geburtstagsfeier lädt Recht & Wirtschaft ins Hilton Frankfurt City Centre ein. Marc Lenzke und Janka Kreißl werden mit weiteren Leserinnen, Wegbegleitern und Freunden des Hauses zu diesem besonderen Jubiläum anstoßen.

  • DATAGROUP Sunset Dinner

    Wenn von Cyber-Angriffen die Rede ist, wird häufig in rein technischen Kategorien gedacht. Seltener wird darüber gesprochen, welche strategischen Entscheidungen außerhalb der IT-Abteilung getroffen werden müssen. Das Sunset Dinner des IT-Dienstleisters DATAGROUP in Bremen thematisiert bewusst einen Fall aus der Praxis: Der Baustoffhändler Leymann spricht offen über den Hacker-Angriff, der vor einem Jahr den laufenden Betrieb erschwerte. Im Rahmen einer Podiumsdiskussion wird neben der technischen auch die kommunikative Herausforderung dieses Angriffs und seiner Bewältigung erläutert.

  • Cyber Security Summit – CYBICS

    Aus regulatorischen Anforderungen werden strategische Chancen. Um auf diesem Weg die Cyber-Resilienz zu stärken, bringt die CYBICS wissenschaftliche und praxisnahe Expertise mit der Wirtschaft zusammen. In einem Fachvortrag verbindet Janka Kreißl ihre berufliche Krisenerfahrung aus der Schifffahrt mit dem Krisenmanagement bei Cyber-Attacken und zeigt, was sich Cyber-Security-Teams von Schiffs-Crews abschauen können. Im anschließenden Workshop werden diese Learnings direkt in den praktischen Ablauf von Kommunikation in der Cyberkrise überführt.

  • 7. Deutor Cyber Security Best Practice Konferenz

    Unter dem Motto „The Interplay of AI, Cybersecurity & Quantum Computing" lädt das IT-Sicherheits-Beratungsunternehmen Deutor zur 7. Cyber Security Best Practice Konferenz ein und bringt Expertinnen und Experten, darunter auch Marc Lenzke, zusammen, um Strategien im Umgang von Cyberkrisen zu teilen. Themen werden unter anderen sein, wie KI die Angriffsmuster von Hackern verändert, wie sie aber auch in der Abwehrstrategie eingesetzt werden kann, und wie wichtig quantensichere Verschlüsselungsverfahrung für eine zukunftsgerichtete Sicherheit sind und stärker sein werden.

  • isits-Schulung “Krisenkommunikation bei Cyber-Angriffen”

    Sollten IT-Verantwortliche bei Cyber Incidents die Kommunikation nach innen und außen übernehmen? Nein. Werden sie dennoch oft aufgefordert, es zu tun? Ja! Und nun? Nun können sich IT-Verantwortliche darüber informieren, wie sie ihre Kolleg:innen im Krisenfall bestmöglich unterstützen können – vom 26. bis 28. Mai, beim Krisenkommunikations-Seminar der International School of IT Security in Berlin. Neben Infos zu Kommunikationsstrategien und -maßnahmen gibt es rechtlichen Input von Olga Stepanova (Bytelaw), Einblicke in die Arbeit der IT-Forensiker von @Yet durch Florian Straßer sowie eine Table-Top-Übung zum Abschluss.

  • DQS-Seminar: Krisenkommunikation nach Cyber-Angriff

    „Krise ist, wenn Ihre Stakeholder das Gefühl haben, dass Krise ist – und nicht erst dann, wenn Sie als Unternehmen das so sehen.“ So lautet eine der gängigen Krisenkommunikations-Weisheiten. Werden die Erwartungen an eine Organisation enttäuscht, kann gute Krisenkommunikation dies auffangen, indem sie Unsicherheit reduziert und Handlungsfähigkeit signalisiert. Im ganztägigen Online-Seminar der DQS lernen Verantwortliche, wie sie sich organisatorisch und kommunikativ auf den Notfall vorbereiten.

  • NIS-2-Congress

    NIS2 verlangt nicht nur technische Schutzmaßnahmen, sondern vor allem Handlungsfähigkeit unter Zeitdruck. Was lässt sich vorbereiten, um im Krisenfall schneller und sicherer agieren zu können? Wo hat kontinuierliche, transparente Kommunikation ihre Grenzen? Antworten darauf gibt der Workshop von Janka Kreißl im Rahmen des NIS-2-Congress in Frankfurt.

  • Mysecurityevent Berlin

    Warum ist Krisenkommunikation ein Managementthema? Und warum müssen die notwendigen Ressourcen dafür bereits zu Friedenszeiten geschaffen werden? Mit diesem Thema beschäftigen sich Vicky Sorge (CISO Kaufland e-commerce) und Janka Kreißl in ihrem Vortrag auf dem Mysecurityevent in Berlin am 7. Mai.

  • BBA Managementgespräche

    Die Managementgespräche der BBA Immobilienakademie bieten Vertreterinnen und Vertretern von Wohnungs- und Wohnbauunternehmen die Möglichkeit, mit Entscheiderinnen anderer Organisationen in den Austausch zu kommen. Am 28. April geht es um wirksame Strategien zur proaktiven und nachhaltigen Cyberresilienz: Neben Einblicken in einen realen Angriff gibt es einen Überblick zu aktuellen Zahlen und Angriffstaktiken sowie Tipps zur technischen Prävention und Krisenkommunikation – letztere von unserer Kollegin Janka Kreißl.

  • WirtschaftsWoche Cyberprotection Day 2026

    Auch – und besonders – der Mittelstand ist nicht mehr nur Zuschauer in der Gefahrenlandschaft der Cybersicherheit. Unter dem Motto „Stärke statt Krise" lädt Handelsblatt Live zum „WirtschaftsWoche Cyberprotection Day 2026“ ein. Gemeinsam mit weiteren Praxisexperten wird Janka Kreißl die Fragen diskutieren, welche Entscheidungen in den ersten Minuten nach einem Angriff den Unterschied machen und wie die Kommunikation nicht nur gelingen, sondern in der Krise auch stützen kann.

  • LPRS-Forum 2026

    Als Förderer des LPRS e.V. wird DUNKELBLAU beim LPRS-Forumsabend von Marc Lenzke, Anna Baumbach und Julian Schick repräsentiert. Unter dem Motto „Growing together. Ready for the future? Impulse für Transformation, Resilienz und innovative Kommunikation“ treffen sich Studierende und Alumni mit Praktiker:innen und Wissenschaftler:innen aus der Kommunikation.

Sie finden uns auf folgenden Veranstaltungen

Unsere Kernkompetenz ist die Beratung von Unternehmen und Organisationen im Management und der Kommunikation von Krisen. Wenn sich die Lage rasch ändert, brauchen Sie einen klaren Weg.

(Dunkelblau)

  • Marketingtag Ost

    Nach einem gelungenen Auftakt im letzten Jahr veranstaltet der Marketingclub Leipzig wiederholt den Marketingtag-Ost – die größte Marketingkonferenz Ostdeutschlands. In ihrer Session werden Janka Kreißl und Marc Lenzke am 26. Juni auf der Mainstage zeigen, wie sich Reputationsschäden nach Ransomware-Angriffen vermeiden lassen. Der Hauptveranstaltungstag wird eingeführt mit einem Vorabendprogramm in der Rotkäppchen Erlebniswelt.

  • 80 Jahre Recht & Wirtschaft

    Seit 80 Jahren ist der Betriebs-Berater eine der renommiertesten Fachzeitschriften im deutschen Wirtschafts- und Unternehmensrecht. Was 1946 als Informationsblatt für die Nachkriegswirtschaft begann, ist heute ein etabliertes Referenzwerk für Juristinnen, Steuerberater und Wirtschaftsprüferinnen – und das Herzstück der Fachmedien Recht & Wirtschaft in der dfv Mediengruppe. Zu dieser Geburtstagsfeier lädt Recht & Wirtschaft ins Hilton Frankfurt City Centre ein. Marc Lenzke und Janka Kreißl werden mit weiteren Leserinnen, Wegbegleitern und Freunden des Hauses zu diesem besonderen Jubiläum anstoßen.

  • DATAGROUP Sunset Dinner

    Wenn von Cyber-Angriffen die Rede ist, wird häufig in rein technischen Kategorien gedacht. Seltener wird darüber gesprochen, welche strategischen Entscheidungen außerhalb der IT-Abteilung getroffen werden müssen. Das Sunset Dinner des IT-Dienstleisters DATAGROUP in Bremen thematisiert bewusst einen Fall aus der Praxis: Der Baustoffhändler Leymann spricht offen über den Hacker-Angriff, der vor einem Jahr den laufenden Betrieb erschwerte. Im Rahmen einer Podiumsdiskussion wird neben der technischen auch die kommunikative Herausforderung dieses Angriffs und seiner Bewältigung erläutert.

  • Cyber Security Summit – CYBICS

    Aus regulatorischen Anforderungen werden strategische Chancen. Um auf diesem Weg die Cyber-Resilienz zu stärken, bringt die CYBICS wissenschaftliche und praxisnahe Expertise mit der Wirtschaft zusammen. In einem Fachvortrag verbindet Janka Kreißl ihre berufliche Krisenerfahrung aus der Schifffahrt mit dem Krisenmanagement bei Cyber-Attacken und zeigt, was sich Cyber-Security-Teams von Schiffs-Crews abschauen können. Im anschließenden Workshop werden diese Learnings direkt in den praktischen Ablauf von Kommunikation in der Cyberkrise überführt.

  • 7. Deutor Cyber Security Best Practice Konferenz

    Unter dem Motto „The Interplay of AI, Cybersecurity & Quantum Computing" lädt das IT-Sicherheits-Beratungsunternehmen Deutor zur 7. Cyber Security Best Practice Konferenz ein und bringt Expertinnen und Experten, darunter auch Marc Lenzke, zusammen, um Strategien im Umgang von Cyberkrisen zu teilen. Themen werden unter anderen sein, wie KI die Angriffsmuster von Hackern verändert, wie sie aber auch in der Abwehrstrategie eingesetzt werden kann, und wie wichtig quantensichere Verschlüsselungsverfahrung für eine zukunftsgerichtete Sicherheit sind und stärker sein werden.

  • isits-Schulung “Krisenkommunikation bei Cyber-Angriffen”

    Sollten IT-Verantwortliche bei Cyber Incidents die Kommunikation nach innen und außen übernehmen? Nein. Werden sie dennoch oft aufgefordert, es zu tun? Ja! Und nun? Nun können sich IT-Verantwortliche darüber informieren, wie sie ihre Kolleg:innen im Krisenfall bestmöglich unterstützen können – vom 26. bis 28. Mai, beim Krisenkommunikations-Seminar der International School of IT Security in Berlin. Neben Infos zu Kommunikationsstrategien und -maßnahmen gibt es rechtlichen Input von Olga Stepanova (Bytelaw), Einblicke in die Arbeit der IT-Forensiker von @Yet durch Florian Straßer sowie eine Table-Top-Übung zum Abschluss.

  • DQS-Seminar: Krisenkommunikation nach Cyber-Angriff

    „Krise ist, wenn Ihre Stakeholder das Gefühl haben, dass Krise ist – und nicht erst dann, wenn Sie als Unternehmen das so sehen.“ So lautet eine der gängigen Krisenkommunikations-Weisheiten. Werden die Erwartungen an eine Organisation enttäuscht, kann gute Krisenkommunikation dies auffangen, indem sie Unsicherheit reduziert und Handlungsfähigkeit signalisiert. Im ganztägigen Online-Seminar der DQS lernen Verantwortliche, wie sie sich organisatorisch und kommunikativ auf den Notfall vorbereiten.

  • NIS-2-Congress

    NIS2 verlangt nicht nur technische Schutzmaßnahmen, sondern vor allem Handlungsfähigkeit unter Zeitdruck. Was lässt sich vorbereiten, um im Krisenfall schneller und sicherer agieren zu können? Wo hat kontinuierliche, transparente Kommunikation ihre Grenzen? Antworten darauf gibt der Workshop von Janka Kreißl im Rahmen des NIS-2-Congress in Frankfurt.

  • Mysecurityevent Berlin

    Warum ist Krisenkommunikation ein Managementthema? Und warum müssen die notwendigen Ressourcen dafür bereits zu Friedenszeiten geschaffen werden? Mit diesem Thema beschäftigen sich Vicky Sorge (CISO Kaufland e-commerce) und Janka Kreißl in ihrem Vortrag auf dem Mysecurityevent in Berlin am 7. Mai.

  • BBA Managementgespräche

    Die Managementgespräche der BBA Immobilienakademie bieten Vertreterinnen und Vertretern von Wohnungs- und Wohnbauunternehmen die Möglichkeit, mit Entscheiderinnen anderer Organisationen in den Austausch zu kommen. Am 28. April geht es um wirksame Strategien zur proaktiven und nachhaltigen Cyberresilienz: Neben Einblicken in einen realen Angriff gibt es einen Überblick zu aktuellen Zahlen und Angriffstaktiken sowie Tipps zur technischen Prävention und Krisenkommunikation – letztere von unserer Kollegin Janka Kreißl.

  • WirtschaftsWoche Cyberprotection Day 2026

    Auch – und besonders – der Mittelstand ist nicht mehr nur Zuschauer in der Gefahrenlandschaft der Cybersicherheit. Unter dem Motto „Stärke statt Krise" lädt Handelsblatt Live zum „WirtschaftsWoche Cyberprotection Day 2026“ ein. Gemeinsam mit weiteren Praxisexperten wird Janka Kreißl die Fragen diskutieren, welche Entscheidungen in den ersten Minuten nach einem Angriff den Unterschied machen und wie die Kommunikation nicht nur gelingen, sondern in der Krise auch stützen kann.

  • LPRS-Forum 2026

    Als Förderer des LPRS e.V. wird DUNKELBLAU beim LPRS-Forumsabend von Marc Lenzke, Anna Baumbach und Julian Schick repräsentiert. Unter dem Motto „Growing together. Ready for the future? Impulse für Transformation, Resilienz und innovative Kommunikation“ treffen sich Studierende und Alumni mit Praktiker:innen und Wissenschaftler:innen aus der Kommunikation.

Sie finden uns auf folgenden Veranstaltungen

Unsere Kernkompetenz ist die Beratung von Unternehmen und Organisationen im Management und der Kommunikation von Krisen. Wenn sich die Lage rasch ändert, brauchen Sie einen klaren Weg.

(max. 3 Slide-Elemente)

  • Marketingtag Ost

    Nach einem gelungenen Auftakt im letzten Jahr veranstaltet der Marketingclub Leipzig wiederholt den Marketingtag-Ost – die größte Marketingkonferenz Ostdeutschlands. In ihrer Session werden Janka Kreißl und Marc Lenzke am 26. Juni auf der Mainstage zeigen, wie sich Reputationsschäden nach Ransomware-Angriffen vermeiden lassen. Der Hauptveranstaltungstag wird eingeführt mit einem Vorabendprogramm in der Rotkäppchen Erlebniswelt.

  • 80 Jahre Recht & Wirtschaft

    Seit 80 Jahren ist der Betriebs-Berater eine der renommiertesten Fachzeitschriften im deutschen Wirtschafts- und Unternehmensrecht. Was 1946 als Informationsblatt für die Nachkriegswirtschaft begann, ist heute ein etabliertes Referenzwerk für Juristinnen, Steuerberater und Wirtschaftsprüferinnen – und das Herzstück der Fachmedien Recht & Wirtschaft in der dfv Mediengruppe. Zu dieser Geburtstagsfeier lädt Recht & Wirtschaft ins Hilton Frankfurt City Centre ein. Marc Lenzke und Janka Kreißl werden mit weiteren Leserinnen, Wegbegleitern und Freunden des Hauses zu diesem besonderen Jubiläum anstoßen.

  • DATAGROUP Sunset Dinner

    Wenn von Cyber-Angriffen die Rede ist, wird häufig in rein technischen Kategorien gedacht. Seltener wird darüber gesprochen, welche strategischen Entscheidungen außerhalb der IT-Abteilung getroffen werden müssen. Das Sunset Dinner des IT-Dienstleisters DATAGROUP in Bremen thematisiert bewusst einen Fall aus der Praxis: Der Baustoffhändler Leymann spricht offen über den Hacker-Angriff, der vor einem Jahr den laufenden Betrieb erschwerte. Im Rahmen einer Podiumsdiskussion wird neben der technischen auch die kommunikative Herausforderung dieses Angriffs und seiner Bewältigung erläutert.

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Unsere Kernkompetenz ist die Beratung von Unternehmen und Organisationen im Management und der Kommunikation von Krisen. Wenn sich die Lage rasch ändert, brauchen Sie einen klaren Weg.

(max. 2 Slide-Elemente)

  • Marketingtag Ost

    Nach einem gelungenen Auftakt im letzten Jahr veranstaltet der Marketingclub Leipzig wiederholt den Marketingtag-Ost – die größte Marketingkonferenz Ostdeutschlands. In ihrer Session werden Janka Kreißl und Marc Lenzke am 26. Juni auf der Mainstage zeigen, wie sich Reputationsschäden nach Ransomware-Angriffen vermeiden lassen. Der Hauptveranstaltungstag wird eingeführt mit einem Vorabendprogramm in der Rotkäppchen Erlebniswelt.

  • 80 Jahre Recht & Wirtschaft

    Seit 80 Jahren ist der Betriebs-Berater eine der renommiertesten Fachzeitschriften im deutschen Wirtschafts- und Unternehmensrecht. Was 1946 als Informationsblatt für die Nachkriegswirtschaft begann, ist heute ein etabliertes Referenzwerk für Juristinnen, Steuerberater und Wirtschaftsprüferinnen – und das Herzstück der Fachmedien Recht & Wirtschaft in der dfv Mediengruppe. Zu dieser Geburtstagsfeier lädt Recht & Wirtschaft ins Hilton Frankfurt City Centre ein. Marc Lenzke und Janka Kreißl werden mit weiteren Leserinnen, Wegbegleitern und Freunden des Hauses zu diesem besonderen Jubiläum anstoßen.

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Unsere Kernkompetenz ist die Beratung von Unternehmen und Organisationen im Management und der Kommunikation von Krisen. Wenn sich die Lage rasch ändert, brauchen Sie einen klaren Weg.

(max. 1 Slide-Element)

  • Marketingtag Ost

    Nach einem gelungenen Auftakt im letzten Jahr veranstaltet der Marketingclub Leipzig wiederholt den Marketingtag-Ost – die größte Marketingkonferenz Ostdeutschlands. In ihrer Session werden Janka Kreißl und Marc Lenzke am 26. Juni auf der Mainstage zeigen, wie sich Reputationsschäden nach Ransomware-Angriffen vermeiden lassen. Der Hauptveranstaltungstag wird eingeführt mit einem Vorabendprogramm in der Rotkäppchen Erlebniswelt.

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Unsere Kernkompetenz ist die Beratung von Unternehmen und Organisationen im Management und der Kommunikation von Krisen. Wenn sich die Lage rasch ändert, brauchen Sie einen klaren Weg.

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  • Marketingtag Ost

    Nach einem gelungenen Auftakt im letzten Jahr veranstaltet der Marketingclub Leipzig wiederholt den Marketingtag-Ost – die größte Marketingkonferenz Ostdeutschlands. In ihrer Session werden Janka Kreißl und Marc Lenzke am 26. Juni auf der Mainstage zeigen, wie sich Reputationsschäden nach Ransomware-Angriffen vermeiden lassen. Der Hauptveranstaltungstag wird eingeführt mit einem Vorabendprogramm in der Rotkäppchen Erlebniswelt.

  • 80 Jahre Recht & Wirtschaft

    Seit 80 Jahren ist der Betriebs-Berater eine der renommiertesten Fachzeitschriften im deutschen Wirtschafts- und Unternehmensrecht. Was 1946 als Informationsblatt für die Nachkriegswirtschaft begann, ist heute ein etabliertes Referenzwerk für Juristinnen, Steuerberater und Wirtschaftsprüferinnen – und das Herzstück der Fachmedien Recht & Wirtschaft in der dfv Mediengruppe. Zu dieser Geburtstagsfeier lädt Recht & Wirtschaft ins Hilton Frankfurt City Centre ein. Marc Lenzke und Janka Kreißl werden mit weiteren Leserinnen, Wegbegleitern und Freunden des Hauses zu diesem besonderen Jubiläum anstoßen.

  • DATAGROUP Sunset Dinner

    Wenn von Cyber-Angriffen die Rede ist, wird häufig in rein technischen Kategorien gedacht. Seltener wird darüber gesprochen, welche strategischen Entscheidungen außerhalb der IT-Abteilung getroffen werden müssen. Das Sunset Dinner des IT-Dienstleisters DATAGROUP in Bremen thematisiert bewusst einen Fall aus der Praxis: Der Baustoffhändler Leymann spricht offen über den Hacker-Angriff, der vor einem Jahr den laufenden Betrieb erschwerte. Im Rahmen einer Podiumsdiskussion wird neben der technischen auch die kommunikative Herausforderung dieses Angriffs und seiner Bewältigung erläutert.

  • Cyber Security Summit – CYBICS

    Aus regulatorischen Anforderungen werden strategische Chancen. Um auf diesem Weg die Cyber-Resilienz zu stärken, bringt die CYBICS wissenschaftliche und praxisnahe Expertise mit der Wirtschaft zusammen. In einem Fachvortrag verbindet Janka Kreißl ihre berufliche Krisenerfahrung aus der Schifffahrt mit dem Krisenmanagement bei Cyber-Attacken und zeigt, was sich Cyber-Security-Teams von Schiffs-Crews abschauen können. Im anschließenden Workshop werden diese Learnings direkt in den praktischen Ablauf von Kommunikation in der Cyberkrise überführt.

  • 7. Deutor Cyber Security Best Practice Konferenz

    Unter dem Motto „The Interplay of AI, Cybersecurity & Quantum Computing" lädt das IT-Sicherheits-Beratungsunternehmen Deutor zur 7. Cyber Security Best Practice Konferenz ein und bringt Expertinnen und Experten, darunter auch Marc Lenzke, zusammen, um Strategien im Umgang von Cyberkrisen zu teilen. Themen werden unter anderen sein, wie KI die Angriffsmuster von Hackern verändert, wie sie aber auch in der Abwehrstrategie eingesetzt werden kann, und wie wichtig quantensichere Verschlüsselungsverfahrung für eine zukunftsgerichtete Sicherheit sind und stärker sein werden.

  • isits-Schulung “Krisenkommunikation bei Cyber-Angriffen”

    Sollten IT-Verantwortliche bei Cyber Incidents die Kommunikation nach innen und außen übernehmen? Nein. Werden sie dennoch oft aufgefordert, es zu tun? Ja! Und nun? Nun können sich IT-Verantwortliche darüber informieren, wie sie ihre Kolleg:innen im Krisenfall bestmöglich unterstützen können – vom 26. bis 28. Mai, beim Krisenkommunikations-Seminar der International School of IT Security in Berlin. Neben Infos zu Kommunikationsstrategien und -maßnahmen gibt es rechtlichen Input von Olga Stepanova (Bytelaw), Einblicke in die Arbeit der IT-Forensiker von @Yet durch Florian Straßer sowie eine Table-Top-Übung zum Abschluss.

  • DQS-Seminar: Krisenkommunikation nach Cyber-Angriff

    „Krise ist, wenn Ihre Stakeholder das Gefühl haben, dass Krise ist – und nicht erst dann, wenn Sie als Unternehmen das so sehen.“ So lautet eine der gängigen Krisenkommunikations-Weisheiten. Werden die Erwartungen an eine Organisation enttäuscht, kann gute Krisenkommunikation dies auffangen, indem sie Unsicherheit reduziert und Handlungsfähigkeit signalisiert. Im ganztägigen Online-Seminar der DQS lernen Verantwortliche, wie sie sich organisatorisch und kommunikativ auf den Notfall vorbereiten.

  • NIS-2-Congress

    NIS2 verlangt nicht nur technische Schutzmaßnahmen, sondern vor allem Handlungsfähigkeit unter Zeitdruck. Was lässt sich vorbereiten, um im Krisenfall schneller und sicherer agieren zu können? Wo hat kontinuierliche, transparente Kommunikation ihre Grenzen? Antworten darauf gibt der Workshop von Janka Kreißl im Rahmen des NIS-2-Congress in Frankfurt.

  • Mysecurityevent Berlin

    Warum ist Krisenkommunikation ein Managementthema? Und warum müssen die notwendigen Ressourcen dafür bereits zu Friedenszeiten geschaffen werden? Mit diesem Thema beschäftigen sich Vicky Sorge (CISO Kaufland e-commerce) und Janka Kreißl in ihrem Vortrag auf dem Mysecurityevent in Berlin am 7. Mai.

  • BBA Managementgespräche

    Die Managementgespräche der BBA Immobilienakademie bieten Vertreterinnen und Vertretern von Wohnungs- und Wohnbauunternehmen die Möglichkeit, mit Entscheiderinnen anderer Organisationen in den Austausch zu kommen. Am 28. April geht es um wirksame Strategien zur proaktiven und nachhaltigen Cyberresilienz: Neben Einblicken in einen realen Angriff gibt es einen Überblick zu aktuellen Zahlen und Angriffstaktiken sowie Tipps zur technischen Prävention und Krisenkommunikation – letztere von unserer Kollegin Janka Kreißl.

  • WirtschaftsWoche Cyberprotection Day 2026

    Auch – und besonders – der Mittelstand ist nicht mehr nur Zuschauer in der Gefahrenlandschaft der Cybersicherheit. Unter dem Motto „Stärke statt Krise" lädt Handelsblatt Live zum „WirtschaftsWoche Cyberprotection Day 2026“ ein. Gemeinsam mit weiteren Praxisexperten wird Janka Kreißl die Fragen diskutieren, welche Entscheidungen in den ersten Minuten nach einem Angriff den Unterschied machen und wie die Kommunikation nicht nur gelingen, sondern in der Krise auch stützen kann.

  • LPRS-Forum 2026

    Als Förderer des LPRS e.V. wird DUNKELBLAU beim LPRS-Forumsabend von Marc Lenzke, Anna Baumbach und Julian Schick repräsentiert. Unter dem Motto „Growing together. Ready for the future? Impulse für Transformation, Resilienz und innovative Kommunikation“ treffen sich Studierende und Alumni mit Praktiker:innen und Wissenschaftler:innen aus der Kommunikation.