Ihre Agentur für Krisenkommuni­kation

Als Agentur für Krisen­kommuni­kation, Krisen­management und Stra­tegie­be­ratung beraten wir Unter­nehmen und Organisationen bei der Bewäl­tigung von Ausnahme­situationen.

Krisenkommmunikation

Marcus Ewald Krisenmanager in Leipzig - DUNKELBLAU - Agentur für Krisenkommunikation.Marcus Ewald Krisenmanager in Leipzig - DUNKELBLAU - Agentur für Krisenkommunikation.

Ihre Herausforderung ist unser Alltag.

Wir helfen Ihnen, wenn Sie gezwungen sind, wichtige Entscheidungen in kürzester Zeit zu treffen und umzusetzen. Gemeinsam erarbeiten wir belastbare Szenarien und Strategien, die Ihre Reputation schützen.

Testen Sie jetzt ihre Resilienz bei Cyberkrisen.

Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung.

In über 10 Jahren haben wir als Agentur für Krisenkommunikation über 300 Unternehmen in unterschiedlichsten Problemlagen und Krisen betreut. Unsere Erfahrung ist am Markt einzigartig. Profitieren Sie davon – vor, während und nach der Krise.

  • Krisenprävention

    Viele Krisen können wir verhindern – indem wir im Vorfeld die richtigen Grundlagen schaffen.

    Prävention

  • Krisenkommunikation

    Bei erklärungsbedürftigen und kontroversen Themen unterstützen wir in der Argumentation zu relevanten Stakeholdern.

    Krisenkommunikation

  • Strategische Beratung

    In komplexen und volatilen Lagen greifen Topmanager:innen auf unsere Szenarien und Strategien zurück.

    Strategie

Sie brauchen Unterstützung?

Wir liefern Ihnen eine Ersteinschätzung der Lage – zeitnah, kostenfrei und unverbindlich.

Marc Lenzke Janka Kreißl DUNKELBLAU Krisen-PR Leipzig

Unsere Expertise als
Krisenberater

Unser Team vereint jahrelange Erfahrung und unterschiedliche akademische Schwerpunkte – Journalismus, Politikwissenschaft, Wirtschaftsrecht, Betriebswirtschaft, Kommunikationswissenschaft. So stehen für jedes Projekt die passenden Expert:innen zur Verfügung.

Unser Team

Zusammenhänge erfassen,
Situationen verstehen, Lösungen finden

Wir sind die Agentur für Krisenkommunikation, Strategie und Krisenprävention, die ausschließlich in Ausnahmesituationen berät.
Wenn die Lage unübersichtlich ist, sorgen wir für Klarheit, schweißen Ihr Team und bereiten Entscheidungen vor. Dafür etablieren wir kurzfristig Managementprozesse, die für Krisen geeignet sind – unter anderem mit belastbaren Szenarien und durchdachten Strategien.
Über die Jahre haben wir ein umfassendes Netzwerk aus Expert:innen gebildet und können zwischen widerstreitenden Interessen moderieren.

Einblicke in die Krisen­kommuni­kation

In Beiträgen für Branchenmagazine, den öffentlich-rechtlichen Rundfunk sowie für andere Publikationen geben unsere Experten für Krisen-PR Einblicke in Ihre Arbeit und teilen ihre Erfahrungen aus dem Krisenmanagement. Aktuelle Beiträge behandeln u.a. Krisenkommunikation bei Ransomware-Angriffen oder Kommunikationsstrategien bei politischen Kampagnen.

  • Fachbeitrag | iX: „Krisenkommunikation bei Cyber Incidents“

    Ransomware-Angriffe versetzen Unternehmen in einen Ausnahmezustand, in dem unter hohem Zeitdruck oftmals weitreichende Entscheidungen getroffen werden müssen. Für die Heise-Fachzeitschrift "iX" hat Janka Kreißl aufbereitet, warum das Thema Krisenkommunikation auch Sache der IT-Verantwortlichen ist - und wie sich CIO, CISO und IT-Administratoren auf dieses Szenario vorbereiten können.

  • Podcast | Gründerszene: „Sündenböcke sind grundsätzlich sehr praktisch“

    Eine kommunikative Krise für ein Unternehmen kann auch aus persönlichen Verfehlungen von Einzelpersonen entstehen... Was man dann am besten tut, erörtert Marcus Ewald im Gespräch mit Nina Anika Klotz - u.a. am Beispiel der Burgerkette "Hans im Glück". Ein Beitrag über Lovebrands und Shitstorms, Sündenböcke und Krisengewinner.

  • Podcast | BSI-„Cybersnacs“: Krisenkommunikation und Erwartungsmanagement

    Der Podcast der Allianz für Cyber-Sicherheit widmet sich in Folge 26 dem Thema Krisenkommunikation. „Die Frage ist nicht ob Unternehmen Opfer eines Cyberangriffs werden, sondern wann es passiert.“ sagt Janka Kreißl im Interview. Es geht daher darum, in Krisensituationen nicht zu viel zu versprechen und nicht zu hohe Erwartungen zu schüren.

  • Interview | Wirtschaft Online: „Ignoranz bezüglich Cyber-Bedrohungen darf es nicht mehr geben“

    Im Gespräch mit Wirtschaft Online, dem Online-Magazin der IHK zu Leipzig, berichtet Janka Kreißl über die Rolle von Krisenkommunikation bei Cyberattacken, wie man sich hierauf vorbereitet und wo Chancen und Herausforderungen liegen.

  • Podcast | Medienrot: „Wie kommuniziert man im Falle einer Cyberattacke?“

    Als Landau Media Opfer eines Ransomware-Angriffs wurde, unterstützte DUNKELBLAU den Berliner Anbieter von Medienbeobachtung und -analysen. Bei "medienrot", dem Onlinejournal für PR und Medien, gibt Marcus Ewald einen Einblick in das Mandat.

  • Podcast | BR24: „Aiwanger, Käßmann & Co: Was macht Krisen-PR erfolgreich?“

    Wie hat Aiwanger kommuniziert? Hat er dabei Fehler gemacht? Wie haben die Medien reagiert? Marcus Ewald beantwortet im Bayerischen Rundfunk die Fragen von Jonathan Schulenburg und nennt Beispiele für gelungene Krisenkommunikation.

  • Interview | t-online: „Danach sollte er sich nicht mehr äußern“

    Im Gespräch mit Heike Vowinkel von t-online gibt Marcus Ewald als Experte für Krisenkommunikation eine Einschätzung zur politischen Kampagne gegen Hubert Aiwanger und erläutert Hintergründe zu dessen Kommunikationsstrategie.

  • Interview | Gründerszene: „Experten erklären: So geht Krisenmanagement richtig“

    Findet sich ein Start-Up sich im Shitstorm wieder, kann die Lage schnell heikel werden. Im Interview mit Nina Anika Klotz erläutert Marcus Ewald, was erfolgreiches Krisenmanagement ausmacht und wie sich aus prominenten Beispielen kluge Lehren ziehen lassen.

  • Podcast | Macher Ost: „Hilfe, Krise! Den Ausnahmezustand managen“

    Für den Wirtschafts-Podcast "Macher Ost" der Leipziger Volkszeitung interviewten Marco Weicholdt und Susanne Reinhardt den DUNKELBLAU-Krisenmanager Marcus Ewald zu strategischen Maßnahmen bei Hackerangriffen, drohender Insolvenz oder öffentlichen Skandalen.

  • Kolumne | t-online: „Krisen-Szenarien: Die Vollkasko-Jahre sind vorbei“

    Ergeben sich aus dem Potpourri der globalen Probleme echte Krisen? Was sind Kernunsicherheiten? Droht ein globaler Worst Case oder können wir auf den Best Case hoffen? In seiner Kolumne des Nachrichtenportals skizziert Marcus Ewald Szenarien und Strategien.

  • Interview | Gründerszene: „Fynn Kliemann hat die falsche Strategie gewählt“

    Fehler passieren – doch wie man mit ihnen umgeht, kann über das Fortbestehen von Organisationen und Unternehmen entscheiden. Mit Nina Anika Klotz spricht Marcus Ewald über die Maskendeal-Affäre von Fynn Kliemann und kommt zu dem Schluss: Ethik skaliert nicht so einfach.

  • Podcast | Erste Bürgerpflicht: „Dringend gesucht: Krisenmanager!“

    "Deutschland zwischen Apathie und Regierungsversagen" lautet der Untertitel dieses Podcasts, in dem Marcus Ewald gemeinsam mit Benjamin Läpple und Mareile Ihde die Pandemie-Situation analysiert. Zudem gibt er Empfehlungen aus der Sicht eines Krisenmanagers.

Diskretion ist Teil unserer DNA

Unsere Kund:innen kommen aus nahezu allen Gesellschaftsschichten, sind Familienunternehmen oder DAX-Konzerne, Sportverbände oder öffentliche Einrichtungen. Für sie definieren wir Ziele, finden die beste Strategie und entwickeln effektive Maßnahmen. Dabei wägen wir alle Interessen zum Wohle unserer Auftraggeber ab – ihre Reputation ist das höchste Schutzgut.

Hier zeigen wir eine kleine Auswahl unserer Mandant:innen aus über einem Jahrzehnt Beratungstätigkeit.

Sie ha­ben Fra­gen? Wir ant­wor­ten.